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　　面試官之所以叫“官”,，因?yàn)樗袥Q定應(yīng)聘者“生死”的大權(quán)，也會(huì)對企業(yè)能否招聘到優(yōu)秀人才產(chǎn)生重要影響,。因此,，在與應(yīng)聘者斗智斗勇的過程中，面試官的行為方式十分關(guān)鍵,，而每個(gè)面試官的風(fēng)格也不盡相同,，水平也有高有低,。所謂知人者智，自知者明,，做為一名面試官,，在考察應(yīng)聘者是屬于什么樣人才的同時(shí)，每個(gè)人都了解自己的面試風(fēng)格嗎?

　　對于面試官而言,，了解自己是屬于哪一種類型,，有助于增強(qiáng)自我認(rèn)知，更好地提升面試技巧,。筆者根據(jù)多年的面試經(jīng)驗(yàn),，按照面試行為方式與技巧的不同，可以將面試官分為以下幾種類型：

　　一,、呆板稚嫩型

　　這類面試官一般出現(xiàn)在面試的第一輪,，他們由于缺乏面試經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)情況下會(huì)循規(guī)蹈矩,，拿著提前準(zhǔn)備好的面試提綱照本宣科,，從第一題開始，一直問到最后一個(gè)問題,。在與應(yīng)聘者溝通的過程中,，他們會(huì)有些手忙腳亂，所以一般不會(huì)追問,，也沒有過多的其他方面的交流,。在面對氣場強(qiáng)大的應(yīng)聘者時(shí)，他們可能Hold不住,，甚至?xí)o張,。如果應(yīng)聘者向他們反問一些問題，他們會(huì)不知所措,，也不能很巧妙地回答,。

　　點(diǎn)評(píng)：這類面試官的修煉還不夠，只適合面試基層員工,，平時(shí)需要多做一些練習(xí)和總結(jié),。在面試前，要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，預(yù)備面試過程中可能發(fā)生的狀況;在面試時(shí),，要放下心理包袱，根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)與其進(jìn)行靈活的互動(dòng)交流,。

　　二,、閑聊隨意型

　　這類面試官好像跟每位應(yīng)聘者都很熟，習(xí)慣與應(yīng)聘者進(jìn)行隨意的交流，從開始談工作,，后來扯到家庭,，談著談著就沒有了主題，天南海北,，想到什么就聊什么,，交流形式也逐漸由談話轉(zhuǎn)化為談笑，顯得浮夸而不專業(yè),。更為關(guān)鍵的是,，他們在時(shí)間上完全沒有把控，總是被應(yīng)聘者的一些原本不該在面試中問的問題繞進(jìn)去,，從而沒法抽身,。到最后面試時(shí)間到了，還沒有問出個(gè)所以然來,，壓根就不知道如何評(píng)價(jià)應(yīng)聘者,。

　　點(diǎn)評(píng)：面試過程中，和應(yīng)聘者作一些輕松的互動(dòng)是必要的,，但面試不是不著邊際的閑聊,，而要是有目的去挖掘應(yīng)聘者背后的真實(shí)能力素質(zhì)。因此,，要注意面試過程中的進(jìn)程把控,，不要偏離了主題。

　　三,、直覺主觀型

　　這類面試官喜歡憑自己的直觀感覺來進(jìn)行判斷,，以第一印象來給應(yīng)聘者下結(jié)論，例如應(yīng)聘者善于表達(dá),，他們就會(huì)覺得對方的能力很強(qiáng),。如果和應(yīng)聘者話不投機(jī)，或者覺得對方不是自己喜歡的類型,，就不想聊了,。他們提問時(shí)，喜歡給應(yīng)聘一些方向性的引導(dǎo),，如果應(yīng)聘者是他喜歡的類型,，他們就會(huì)往好的方面引導(dǎo);如果他對對方不滿意，就會(huì)往差的方面引導(dǎo),。

　　點(diǎn)評(píng)：面試過程中如果摻雜過多的主觀意識(shí),，會(huì)使結(jié)果產(chǎn)生較大偏差。作為一名面試官,，需要克服“首因效應(yīng)”帶來的影響，避免以第一印象和主觀直覺來進(jìn)行判斷,，要努力找到支撐評(píng)價(jià)指標(biāo)的行為證據(jù)來對應(yīng)聘者進(jìn)行科學(xué)客觀的評(píng)價(jià),。

　　四,、高談闊論型

　　這種考官最大的特點(diǎn)是他們無心問及應(yīng)聘者的情況，只求淋漓盡致地表現(xiàn)自己,。他們很愛表達(dá),，總是不能克制自己說話的欲望，常常會(huì)打斷應(yīng)聘者的話,，或者搶過應(yīng)聘者的話開始口若懸河,，在面試者面前推銷公司未來的遠(yuǎn)景或展示自己的聰明才智，往往還停不下來,。當(dāng)應(yīng)聘者對他的話表示認(rèn)同和欣賞時(shí),，他們在心底里就會(huì)認(rèn)為這個(gè)應(yīng)聘者是優(yōu)秀的，因?yàn)樗X得對方和自己有共同語言,。

　　點(diǎn)評(píng)：如果在整個(gè)面試過程中,，面試官說的比面試者還多，到底是誰在面試誰呢?比較有效的方法是讓面試者自己多講,，面試官一邊傾聽,，一邊根據(jù)情況提問，引導(dǎo)并控制面試者的話題,。

　　五,、故意刁難型

　　這種考官不關(guān)心應(yīng)聘者有沒有能力，公司要不要用這個(gè)人,，他們只想用一些尖銳的問題把對方問倒,，以此來證明自己的聰明。而當(dāng)應(yīng)聘者回答不出來時(shí),，他們往往還會(huì)把答案告訴對方,，并進(jìn)行詳細(xì)的分析，他們的目的就是要獲得這種成就感,。如果應(yīng)聘者能一一應(yīng)答,，他們會(huì)感到失望，然后會(huì)提出更加刁難的問題直至應(yīng)聘者答不上來,。如果實(shí)在沒辦法問倒應(yīng)聘者,，他們就會(huì)揪住對方小辮兒來給自己找臺(tái)階下。

　　點(diǎn)評(píng)：面試的關(guān)鍵是問對問題選對人,，不是要把別人難倒,，令應(yīng)試者感到尷尬，而是要從崗位要求的核心素質(zhì)出發(fā)有針對性地進(jìn)行提問,。當(dāng)然,，如果為了考驗(yàn)應(yīng)試者的應(yīng)變能力、表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開闊等素質(zhì)則另當(dāng)別論了,。

　　六,、高高在上型

　　這種考官認(rèn)為自己生殺大權(quán)在握，就故意擺出一副唯我獨(dú)尊的樣子,。他們表情嚴(yán)肅,、眼神傲慢，且不帶一絲笑意,，經(jīng)常用“哼”,、“哈”來回應(yīng)，甚至對應(yīng)聘者不理不睬,。在提問策略上,，采用盤問或“調(diào)查戶口”的方式詢問所有他們想知道的問題，似乎隨時(shí)在尋找對方的漏洞,，好把他一票否決,。他們非常注重問題的前后聯(lián)系，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的回答出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤,，他就會(huì)窮追不舍,，讓對方原形畢露、理屈詞窮,。如果他們不想聽了,，或者覺得信息足夠，他們就會(huì)直接打斷對方的講話,。

　　點(diǎn)評(píng)：不要認(rèn)為你是面試官你就高人一等,，面試官和應(yīng)聘者只是角色不同而已，在你面試應(yīng)聘者的同時(shí),，對方也在考察你,，因?yàn)槟愦碇髽I(yè)。當(dāng)然,，在面試一些特殊崗位,，比如市場、銷售以及一些對人際溝通,、靈活應(yīng)變能力要求高的崗位,，這種類型的面試官可以秒殺不少考生。

　　七,、老謀深算型

　　這種考官會(huì)禮貌地向應(yīng)聘者問好,，介紹公司現(xiàn)招聘崗位情況并請應(yīng)聘者簡要介紹自己的一些情況，進(jìn)行簡單的交流,，但一般是點(diǎn)到為止,，禮貌中深含距離,，他們始終掌握著交流的主動(dòng)權(quán)。特別是接觸到正題時(shí),，他們更是深藏“廬山”,，絕不輕易讓人了解其心思。他們的問話總是話中有話,，話中套話，剝了一層又一層,，還看不見核,，讓對方捉摸不透。他們的眼神仿佛能夠看透別人的內(nèi)心,，所以常常讓應(yīng)聘者老老實(shí)實(shí)地把實(shí)情說出來,。

　　點(diǎn)評(píng)：這種面試官是典型的老江湖，平時(shí)處事就是非常精明的人,，其強(qiáng)大的氣場讓應(yīng)聘者無法根據(jù)事先準(zhǔn)備好的套路來回答問題,，只得如實(shí)交待。但它的不足就是讓應(yīng)聘者有距離感,，缺少親和力,。

　　八、友善輕松型

　　這種考官一見到應(yīng)聘者,，便上前邊握手邊寒暄,，讓應(yīng)聘者感到輕松愉快，自信心油然而生,，好像自己經(jīng)應(yīng)聘成功,。在面試過程中，他們不太問些常見的問題,，而是像拉家常一樣,，讓應(yīng)聘者摸不清他究竟想知道什么。問的問題看似雜亂無章,，其實(shí)他們的內(nèi)心十分嚴(yán)謹(jǐn),。他們擁有良好的洞察力，但在表達(dá)方式上永遠(yuǎn)讓應(yīng)聘者感到舒服,，他們多用贊同的方式和應(yīng)聘者交談,，用表揚(yáng)來觀察對方的反應(yīng)。

　　點(diǎn)評(píng)：這種應(yīng)試官無疑是最高明的,，他的最大好處在于能讓應(yīng)聘者徹底放松,，從而減少不必要的干擾因素，最真實(shí)地考察其能力素質(zhì),。但如果是面試營銷,、管理人才時(shí),，過于放松可能會(huì)缺少一種緊張感，較難考察其在壓力狀態(tài)下的心理變化,。