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? 新員工入職培訓的內(nèi)容,，是上街乞討,。
近日，一則視頻在微博上火了：廣州一女子在街頭向陌生人要錢,，她說這是公司規(guī)定,，新員工入職前先上街“要錢”，不能帶手機,，只能要現(xiàn)金,。
而據(jù)公司方面回應稱,，這是培訓內(nèi)容之一,，可以挑戰(zhàn)生存能力,、展示交際能力等等。
一時間,，網(wǎng)友們紛紛展開討論,，表示這家公司將上街乞討說得這么的清晰脫俗，也有網(wǎng)友表示公司這樣做確實可以鍛煉人的能力,。那么,，如果是你，你會愿意參加這樣的員工培訓嗎?
如果是我,，我肯定是不愿意參加這樣的培訓,。
這種培訓說好聽點是培訓膽量，說難聽點就是為了騙取同情心,。
新員工的入職培訓難道不是熟悉企業(yè)文化,，各項制度，部門合作關系的嗎?讓我上街乞討算什么?
好的,，你說這樣的培訓可以測試你的膽量和團隊協(xié)作,。
那你去沙漠戈壁徒步也可以啊，那你去南沙大海探險也可以啊,，為什么不去呢?
因為我猜這家公司每天早上都要讀《羊皮卷》,，然后做保健操，早晨中午晚上都要喊一次口號,，老板被奉為神靈... ...
別問我怎么知道的,，洗腦的公司大多都這樣。
突破自我
這類公司對于這樣的培訓都有一個共同的稱呼：“突破自我”,。
所以就演變成有公司在培訓時要求員工跪拜,、爬行、跪街,、鉆胯,、裸奔、學狗叫... ...到現(xiàn)在的上街乞討,。
在培訓業(yè)有一句術語叫“破冰”,，即打破人際交往間的懷疑、猜忌,，就像打破嚴冬厚厚的冰層,。破冰在某種程度上意味著解除禁錮，突破自我,，而破冰一旦過了火,，一個人就連基本的尊嚴和素養(yǎng)都不要，眼里只有一個東西：錢。
這種和陌生人要錢的培訓,，有的時候,，我們以為鍛煉的是自己的能力，但其實只是在考驗別人的善意,。
但最終的目的,，可能就是讓你可以硬下心，黑下心,，去騙新老顧客,。
為何某些企業(yè)要通過培訓給員工洗腦?
答案很簡單：要求員工無條件服從。
經(jīng)過了這樣一番洗腦培訓后,，員工短時間內(nèi)就會被想打了雞血一樣,，即干勁十足，又不需要支付多余工資,，而獲得更多的員工價值,。
最可怕的是，他們會讓員工相信這種培訓的一種正當性,，那就是成功路上必須付出別人不理解的代價,。
類似這樣的例子舉不勝舉，比如：
老板讓員工培訓跪拜,，美其名曰是感恩,。員工一邊磕頭，一邊大聲喊：“感謝公司,，讓我生存”,、“感謝公司，讓我吃飯”等口號,。
再比如,，某公司要求員工們必須像被訓練的小狗一樣，乖乖躺在地面上,，一會兒鼓掌,，一會兒爬起來跺腳，一會兒聲嘶力竭地叫喊,，甚至還要親吻垃圾桶“勵志”,。
在這些瘋狂的培訓之后，更多的員工們?yōu)榱吮Ｗ∵@來之不易的“飯碗”,，不得不低下頭顱,，跪下雙膝，任人打屁股,、剃頭發(fā),，乃至像狗一樣被帶到街上示眾,。
培訓不是馴化，讓人丟掉底線和尊嚴,，上班也不是發(fā)神經(jīng),，讓人像奴隸一般服從。
這些奇葩的培訓不僅不能收到預期的效果,，反而會讓員工對其失望,，不得不另擇良木而棲。
培訓作為一種有效的激勵手段,，使員工們通過企業(yè)所提供的培訓，知識得到了增長,，技能得到了提高,，能力得到了提升。通過員工個人價值*大化提升,，員工也會變得更加忠誠,。
從這個意義上講，培訓對員工的激勵程度遠遠勝于普通意義上的“福利”,，可以說是*大的“福利”,。
對于企業(yè)來說，員工通過培訓從而具備了承擔更高要求,、更大難度工作的能力,，具有了為公司創(chuàng)造更高效益的條件和資本。所以,，培訓本質上是企業(yè)對員工的一種投資,。
企業(yè)“買單”，個人受益的培訓,，可以說是員工和企業(yè)的雙贏,。
但有些時候總會事與愿違，不少企業(yè)在培養(yǎng)人才方面只是口頭上說我們很重視,，實際上該忽視的忽視該忘卻的忘卻,。
甚至有些還發(fā)展成了畸形培訓，有些企業(yè)管理者盲目的相信那些毀滅你人格,，不斷打雞血的洗腦式課程,。
如果真的遇到這樣的公司，還是奉勸你果斷辭職,。
